Do popredia sa dostáva trend Shared Services Centier (SSC). Ide o centrá, ktoré predstavujú neoddeliteľnú súčasť firemných služieb. Tieto centrá sú zodpovedné za vykonávanie a riešenie špecifických prevádzkových úloh konkrétneho podniku (napr. účtovníctvo, personalistika, mzdy, IT, právne predpisy, nákup, bezpečnosť a iné). V jednotlivých oblastiach, ktoré SSC vykonáva, je možné očakávať úsporu. V jednoduchosti môžeme povedať, že SSC preberá na seba funkcie back office.
Pri SSC je podstatný aj projektový manažment, ktorého využívanie v prostredí SSC prináša firme rôzne benefity, ako napríklad vyššiu biznis hodnotu SSC projektov, nákladovú efektívnosť a rastúcu kvalitu, vyššiu produktivitu, efektivitu, flexibilitu, agilitu a LEAN štandardy a v neposlednom rade aj benefit schopnosti realizovať viac projektov súčasne. Medzi tzv. ,,soft“ benefity bude patriť nižšia fluktuácia, otvorenosť voči zmenám a novým možnostiam a taktiež aj lepšia motivácia pracovníkov a projektových tímov.
O tom, prečo sú SSC dôležité, aké konkrétne benefity poskytujú a aký je ich vzťah k projektovému manažmentu, bude rozprávať skúsený lektor Peter Minárik, ktorý už viac ako 15 rokov prináša praktickú aplikáciu svetových štandardov projektového manažmentu. Okrem uvedeného spoznáte a vyskúšate si:
- štandardné postupy, princípy a vybrané nástroje projektového manažmentu určené pre Shared Services Centers,
- komplexnú realizáciu projektu od plánovania – spôsoby realizácie, efektívne riadenie až po úspešné ukončenie projektu.
Školenie vám prinesie veľa zaujímavých a užitočných informácií a pohľadov, ktoré dokážete efektívne využiť nielen pri plánovaní a realizácii projektov, ale aj pri rozvoji podnikania ako takého.
