Inovácia je možnosť zmeniť celé odvetvie
Zisková inovácia sa určite „iba nestane”. Musí byť riadená, meraná a realizovaná, vyžaduje si špecifické manažérske nástroje, pravidlá a disciplínu. Inovácia nie je záhada, je to riadený, uvedomelý proces.
Systém riadenia ľudských zdrojov
Výňatok zo smernice Systém riadenia ľudských zdrojov, ktorú nájdete spolu s ďalšími v publikácii Interné firemné smernice (spolu s editovateľným CD).
Myšlienková mapa: Čo všetko potrebuje vedieť marketér
Myšlienková mapa: Čo všetko potrebuje vedieť marketér
Milan Dubec: Nie je dôvod pozerať sa späť
Žilinčan Milan Dubec zažil to, o čom mnohí mladí v súčasnosti len snívajú. Zakladateľ a spolumajiteľ akciovej spoločnosti, ktorá prevádzkuje najnavštevovanejší slovenský internetový portál Azet.sk ide svojou cestou už od roku 1996, kedy dostal prvý počítač. Vtedy mal šestnásť rokov. Po skončení strednej školy už šéfoval viac ako desiatim zamestnancom a učil sa ich riadiť. V rozhodujúcom momente sa našiel finančný investor a firma sa snažila investovať efektívne do oblastí, kde sa predpokladal reálny rast. Milan Dubec odolal viacerým ponukám na predaj firmy. Naopak, pripravuje nové projekty a podporuje autorov podnikateľských nápadov.
Dlhodobé inovácie v spoločnosti Coca-Cola
V 90-tych rokoch sa Coca-Cola zdala byť s rastom tržieb 15–20 % ročne nezastaviteľnou. Rútiaci sa tirák Cola však začal spomaľovať.
