Získavanie a výber zamestnancov – otvorený dotazník
Príloha č. 2 k smernici Získavanie a výber zamestnancov, ktorú nájdete s desiatkami iných v publikácii Interné firemné predpisy (spolu s editovateľným CD).
Inovačná výkonnosť
Inovácia je riadený proces generovania, prenosu a implementácie nápadov do praktickej aplikácie, ktorá vyvolá skokovú kvalitatívnu zmenu a zákazník ju ocení ako novú pridanú hodnotu, za ktorú je ochotný zaplatiť.
Ako na to? Zistite, kde sa nachádza vaša firma
ZÁKON PRVENSTVA Je lepšie byť prvý, ako byť lepšíZÁKON KATEGÓRIE Pokiaľ nemôžeme byť v nejakej kategórii prví, vytvorme si kategóriu novú, v ktorej prví byť môžemeZÁKON POVEDOMIA Je lepšie byť prvý v povedomí zákazníka, ako byť prvý na trhu
Firma ako živý organizmus. Vaša firma predsa nie je stroj!
Je firma jednoducho stroj na peniaze? Nevidel to tak Tomáš Baťa. Jeho spoločnosť sa chovala ako živý organizmus – učiaci sa, prispôsobujúci sa a samoorganizačný. Vybraní jednotlivci boli „gladiátori“ bojujúci v aréne s ich myšlienkovými produktmi. Výsledok: mimoriadne bohatý rast podniku medzi rokmi 1933 a 1939. V čase veľkej hospodárskej krízy.
Všetko bude inak II.
Pozitívne na kríze je to, že po nej príde oživenie. Firmy musia ale v čase krízy riešiť dve zásadne otázky. Ako prežiť krízu a súčasne čo robiť v budúcnosti inak, aby sa vyhli kolosálnym prepadom vo výkonnosti v dôsledku zmeny potrieb klientov, či vlastných strategických chýb alebo akcií konkurentov.
