Pravidlá rozhodovania v podmienkach neistoty
Ako zvoliť vhodné rozhodnutie v prípade, ak máte k dispozícii dôsledky variantov, avšak neviete odhadnúť, resp. štatisticky vypočítať pravdepodobnosť, s akou určitý rizikový faktor nastane?
Editoriál 6/2009
Milé čitateľky, milí čitatelia,aj Vy máte radi príbehy? Veselé, smutné, fascinujúce, nové i staré... Ak áno, možno si spomeniete na jeden posledný menovaný.
Hodnoty a kultúra
Mnohé podniky popísali mnoho papiera slovami o hodnotách a podnikovej kultúre. Nie slová na papieri, ale skutočné žitie hodnôt, ich napĺňanie v každodennom živote rozvíjajú kultúru firmy.
3 × 3 nápady ako vzdorovať kríze 6/2009
Spýtali sme sa pre vás podnikateľov a manažérovČo považujete za svoje najlepšie a najhoršie manažérske rozhodnutie (v oblasti ľudských zdrojov, financií atď.)?Ako vzdorujete hospodárskej kríze?Odkiaľ čerpáte inšpiráciu pri riadení a rozvíjaní svojho podnikania a manažovania (ak poznáte časopis ZISK, ktorý nápad, či článok vás oslovil)?
Ako udržať riziko z outsourcingu pod kontrolou
Vyčlenenie aktivity k externému poskytovateľovi môže pre spoločnosť znamenať zvýšenie rizika. Čas a úsilie investované do analýzy rizík a do prípravy plánov na ich zníženie alebo odstránenie, sa manažérovi vrátia v podobe bezproblémového priebehu outsourcingového projektu.
