Stránky ezisk.sk využívajú služby cookies pre skvalitnenie Vašich služieb. Používaním ezisk.sk súhlasíte s používaním týchto cookies.

súhlasím

predplatné

bezpečné presmerovanie - zakon.sk

K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - zakon.sk

Sekcia je prístupná len pre prémiových užívateľov
K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - epi.sk

K prihláseniu budete bezpečne presmerovaný na autorizačný server EPI.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli EPI.SK

súhlasím
×

Ľudské zdroje

Britskí odborári: Ihličkové podpätky nepatria na pracovisko

Britskí odborári: Ihličkové podpätky nepatria na pracovisko

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.7.2009

Britský odborový kongres (TUC), ktorého členmi sú prevažne muži, sa snaží o to, aby boli ihličkové podpätky zo zdravotných a bezpečnostných dôvodov na pracovisku zakázané.

Editoriál 7-8/2009

Editoriál 7-8/2009

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.7.2009

Z časov tohtoročných letných dovoleniek väčšine z nás zostali už len spomienky. Niekedy aj zhmotnené na fotografiách. Zopár z nich zablúdilo do redakcie. Dúfame, že vás budú motivovať k hlbšiemu štúdiu časopisu.

Viete, ako vám môže pomôcť SPPR – Spoločnosť pre projektové riadenie?

Viete, ako vám môže pomôcť SPPR – Spoločnosť pre projektové riadenie?

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.7.2009

Ste organizácia, ktorá sa považuje za modernú a dynamicky rastúcu? Realizujete komplexné (prierezové) úlohy alebo externé zákazky formou projektov? Máte v organizácii zavedené pravidlá projektového riadenia napríklad formou Smernice pre projektové riadenie? Majú vaši projektoví manažéri a členovia projektového tímu potrebné spôsobilosti? Majú vaši pracovníci možnosť pracovať a vymieňať si vlastné skúsenosti v oblasti projektového riadenia s inými odborníkmi z tejto profesijnej oblasti?

Ako motivovať zamestnancov na najnižších pracovných pozíciách

Ako motivovať zamestnancov na najnižších pracovných pozíciách

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.7.2009

Pracovníci pri výrobných linkách a zamestnanci s nízkou mzdou bývajú často motivovaní iba nevyhnutnosťou pracovať, aby sa uživili alebo strachom zo straty zamestnania. To však nestačí. Ani pre zvýšenie vašich výrobných výstupov, ani pre dobrý pocit z vykonanej práce.

Katastrofy spôsobené zlým meraním a nesprávnym hodnotením výkonnosti pracovníkov

Katastrofy spôsobené zlým meraním a nesprávnym hodnotením výkonnosti pracovníkov

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.7.2009

Ako mám spravodlivo hodnotiť pracovníkov? Kto je naozaj hodnotný pre firmu a kto sa iba tvári, že pracuje? Komu pridať a komu ubrať? Čo je to dobrý mzdový systém? Za čo mám ľudí platiť? Toto trápi nejedného slovenského šéfa.

Objednajte si naše predplatné a získajte kompletný prístup k prémiovým článkom a k Manažérskej TV

newsletter

Súhlasím s podmienkami zasielania marketingových ponúk.

Získajte pravidelné informácie a ako BONUS Vám poskytneme ZDARMA 7-dňový prístup na portál.

Všimnite si

Facebook