Ako prekonať časový stres
Poznáte to. Plánujete, organizujete, ale času je akosi stále menej. Čím viac sa naháňate, tým viac úloh pribúda. Ako keby pre čas neplatili fyzikálne zákony. Existuje vôbec liek na túto novodobú chorobu, zvanú „časový stres“? Je to vôbec nedostatok času, ktorý zapríčiňuje tento uponáhľaný spôsob života?
Manažér a stres z prepúšťania
Poslaním vedúcich pracovníkov je okrem iného aj pripravovať spolupracovníkov vo firme na uvoľnenie a napomáhať im pri zvládnutí tejto náročnej situácie.
Tímový koučing – výnimočný nástroj pre výnimočné tímy
Tímy produkujú výsledky, ktoré jednotlivci nemôžu dosiahnuť samostatne. Dnešné pracoviská sú bludiskom prepletených tímov: medziodvetvových, projektových, virtuálnych. Pokračuje tlak na formovanie, výkon a znovuformovanie tímov v mimoriadnom tempe.
Ako stavať na pozitívnom vo vzťahovom manažmente
Sme majstri sveta v problémoch. Aj takto by sa dal stručne charakterizovať postoj, ktorý je veľmi typický pre množstvo firiem, spoločností, ale rovnako aj pre manažérov a ich tímy.
GROW – záchranné koleso v koučingu
V praxi sa aj ten najšikovnejší kouč (manažér) dostane občas do slepej uličky. Čo teda urobiť, keď nám takpovediac všetko vyfučí z hlavy a pred nami sedí klient (podriadený), ktorý čaká na to, čo povieme a urobíme? Najlepšie je staviť na istotu. A takouto istotou je tzv. GROW koncepcia koučingového procesu.
