Ako riadiť e-mailovú konferenciu v rámci tímu
E-mail je bežnou metódou pre rozptýlené tímy, ako sa dať dohromady a dosiahnuť v časovej tiesni spoločný dohovor. Vedúci projektu by mal pochopiť niekoľko pravidiel, aby bola táto metóda príjemná a účinná.
Ako motivovať manažérov
Manažment a manažéri sú základom úspechu podniku. Motivovanie manažmentu je finančne najnáročnejšia a súčasne aj personálne najzložitejšia úloha. Mnohé bolo už o motivácii povedané, ale existujú oblasti, ktorým je venovaná malá pozornosť v porovnaní s ich dôležitosťou a výsledným efektom.
Najčastejšie manažérske prešľapy a ako sa im vyhnúť
Ako sa hovorí, nikto učený z neba nespadol. Žiaden manažér, pokiaľ nie je výnimočne talentovaný, sa nezaobíde bez toho, aby vo svojej práci nejaký ten prešľap neurobil. Poďme sa poučiť z najčastejších chýb.
Ako poskytnúť konštruktívnu spätnú väzbu v šiestich krokoch
Spätná väzba je nevyhnutnou súčasťou práce manažéra. Naučte sa ju efektívne poskytovať prostredníctvom šesťkrokovej metódy.
Nové komunikačné nástroje podniku
Vzájomná komunikácia manažérov a zamestnancov ovplyvňuje ich výkon a sekundárne aj zisky podniku. Kvalita vnútropodnikovej komunikácie je podstatným a dôležitým faktorom dosahovania úspechu každej spoločnosti a podniku.