Stránky ezisk.sk využívajú služby cookies pre skvalitnenie Vašich služieb. Používaním ezisk.sk súhlasíte s používaním týchto cookies.

súhlasím

predplatné

bezpečné presmerovanie - zakon.sk

K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - zakon.sk

Sekcia je prístupná len pre prémiových užívateľov
K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - epi.sk

K prihláseniu budete bezpečne presmerovaný na autorizačný server EPI.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli EPI.SK

súhlasím
×

Ľudské zdroje

Ako riadiť e-mailovú konferenciu v rámci tímu

Ako riadiť e-mailovú konferenciu v rámci tímu

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.4.2009

E-mail je bežnou metódou pre rozptýlené tímy, ako sa dať dohromady a dosiahnuť v časovej tiesni spoločný dohovor. Vedúci projektu by mal pochopiť niekoľko pravidiel, aby bola táto metóda príjemná a účinná.

Ako motivovať manažérov

Ako motivovať manažérov

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.4.2009

Manažment a manažéri sú základom úspechu podniku. Motivovanie manažmentu je finančne najnáročnejšia a súčasne aj personálne najzložitejšia úloha. Mnohé bolo už o motivácii povedané, ale existujú oblasti, ktorým je venovaná malá pozornosť v porovnaní s ich dôležitosťou a výsledným efektom.

Najčastejšie manažérske prešľapy a ako sa im vyhnúť

Najčastejšie manažérske prešľapy a ako sa im vyhnúť

Martin Prodaj

Martin Prodaj  // 15.4.2009

Ako sa hovorí, nikto učený z neba nespadol. Žiaden manažér, pokiaľ nie je výnimočne talentovaný, sa nezaobíde bez toho, aby vo svojej práci nejaký ten prešľap neurobil. Poďme sa poučiť z najčastejších chýb.

Ako poskytnúť konštruktívnu spätnú väzbu v šiestich krokoch

Ako poskytnúť konštruktívnu spätnú väzbu v šiestich krokoch

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.4.2009

Spätná väzba je nevyhnutnou súčasťou práce manažéra. Naučte sa ju efektívne poskytovať prostredníctvom šesťkrokovej metódy.

Nové komunikačné nástroje podniku

Nové komunikačné nástroje podniku

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.4.2009

Vzájomná komunikácia manažérov a zamestnancov ovplyvňuje ich výkon a sekundárne aj zisky podniku. Kvalita vnútropodnikovej komunikácie je podstatným a dôležitým faktorom dosahovania úspechu každej spoločnosti a podniku.

Objednajte si naše predplatné a získajte kompletný prístup k prémiovým článkom a k Manažérskej TV

newsletter

Súhlasím s podmienkami zasielania marketingových ponúk.

Získajte pravidelné informácie a ako BONUS Vám poskytneme ZDARMA 7-dňový prístup na portál.

Všimnite si

Facebook