EZISK

Rubriky










2010 2009


zmazať všetko

Zoznam všetkých článkov:


Šéfovia by nemali váhať s odmeňovaním realizácie seriózneho nápadu. Dokazuje to aj náš prieskum.

Crowdsoursing je technika, ktorú svetaznalé spoločnosti využívajú, ak chcú získať hodnotné názory nažhavených zákazníkov týkajúce sa marketingu, značky alebo vývoja produktu. Aj vy ho môžete vyskúšať.

Zapojenie komunity či davu do práce na projekte, resp. „najímanie davu“, sa nazýva crowdsourcing. Celý systém je založený na fakte, že komunity dokážu efektívne komunikovať, zdieľať nadšenie, záujem a predovšetkým produkovať, teda vytvárať obsah.

„Ten produkt je kvalitnejší. Toto nie je dobrá kvalita. Máme zlú kvalitu. Nemajú dobre zvládnutú kvalitu. Majú taký dobrý produkt, ale tie služby nie sú kvalitné.“ Takto by sa dalo pokračovať donekonečna. Tieto vety majú však spoločné slovo kvalita. Čo to teda je? O čom to všetci hovoríme?

Od začiatku používania počítačov sa dôležitou otázkou bezpečnosti dát stali heslá, ktoré mali ochrániť informácie pred zneužitím. Rozšírením internetu a možností jeho využitia sa táto otázka dostala ešte viac do popredia.

Technológie vám môžu pomôcť pri uchovaní svojej identity. Prebieha tichá revolúcia. Aspoň v Amerike to tak je. Využijeme poznatky aj na Slovensku?

Firmy často brzdia samé seba v rozvoji. Hľadajú niečo veľké, ohromujúce, perspektívne. A zatiaľ by im v skutočnosti mohla priniesť omnoho viac zisku celkom malá inovácia pôvodného produktu či služby.

Bezpečnosť dát je v súčasnosti dôležitou otázkou nielen pre podnikateľské subjekty a vládne inštitúcie, ale stáva sa stále dôležitejšou otázkou aj pre obyčajných ľudí. Vo svete moderných technológií je skutočne ťažké dokonale zničiť informáciu. Hlavne ak dotknutý subjekt nevie, ako to urobiť.

Žijeme síce v dobe zmien, ale to neznamená, že je jednoduché predávať nápady na zmeny. Aj v období ekonomického rozmachu je inovácia vždy riskantnou záležitosťou. A pritom hádam všetci si želáme pokrok. Len nevieme, ktoré z nových smelých nápadov prerazia.

Odplata bývalých zamestnancov a nedostatočný rozpočet a prostriedky na zabezpečenie. To sú najaktuálnejšie problémy, ktoré musia riešiť vedúci pracovníci informačnej bezpečnosti.

tretie počítače...ktoré v skutočnosti zas tak „naj“ nie sú.

zmierlivé usporiadanie celej záležitostiSom riaditeľom spoločnosti, ktorá sa zameriava predovšetkým na sprostredkovateľskú činnosť. Následky svetovej krízy sa dotkli aj nás a s pribúdajúcim časom nám rastie počet klientov, ktorí nie sú schopní uhradiť splatné faktúry, pričom sa vyhovárajú na to, že aj im dlžia mnohé spoločnosti a kým nebudú zaplatené faktúry, ktoré vystavili oni, nebudú môcť zaplatiť ani naše faktúry. Ako mám postupovať ďalej?

Sir James DysonNovinka z britských ostrovov síce rozfúka v kancelárii dokumenty po celej miestnosti, je však omnoho bezpečnejšia ako jej predchodcovia. Ventilátor novej generácie nemá vrtuľu. Využíva špeciálnu konštrukciu na to, aby prúdenie vzduchu dosiahlo maximálny výkon.

Bez väčšieho záujmu médií začala americká firma Envion prevádzku prvého generátora, ktorý premieňa plastový odpad vyrobený s pomocou ropných derivátov späť na ropu rôznej kvality. Generátor EOG je pritom schopný spracovať za rok 10 000 ton odpadu a vyprodukovať z neho ropu s nákladmi 10 dolárov za barel, aj keď cena surovej ropy je dnes sedemkrát vyššia.

ProBook 6445b a 6545bKoľko minie váš notebook energie? Odpoveď na túto otázku ponúkne HP. Nové modely notebookov vyčíslia nielen skutočnú spotrebu, ale vysledujú aj to, ako sa spotreba bude vyvíjať v budúcnosti.

strategická diagnózaMnohí sa viezli na vlne dopytu alebo žili z podstaty podnikateľského nápadu z pred mnohých rokov. Stačí, aby sa zmenil dopyt alebo vznikol nedostatok zdrojov na strane zákazníkov, či prišiel konkurenčne lepší produkt a firmy nevedia efektívne zareagovať.

firma ako živý organizmusJe firma jednoducho stroj na peniaze? Nevidel to tak Tomáš Baťa. Jeho spoločnosť sa chovala ako živý organizmus – učiaci sa, prispôsobujúci sa a samoorganizačný. Vybraní jednotlivci boli „gladiátori“ bojujúci v aréne s ich myšlienkovými produktmi. Výsledok: mimoriadne bohatý rast podniku medzi rokmi 1933 a 1939. V čase veľkej hospodárskej krízy.

rentabilita nákladovV podnikoch s väčším rozsahom výrobného sortimentu sa stretávame s tým, že manažéri nehodnotia sortiment z ekonomického hľadiska a efektívnosti výrobného procesu do detailov. Možno mnohí netušia, že existujú analýzy, ktoré im presne povedia, ktorý výrobok je pre podnik prínosom.

nie je jasné čo sú inovácieV dnešnom svete musí byť podnik inovatívny, aby prežil v konkurenčnom boji a uspokojil zákazníka. Nestačí iba nápad. Na to, aby sa zrodila skutočná inovácia, je potrebné nájsť nápadu aj komerčné uplatnenie. A to je veľmi ťažké.

dlhý zoznam všetkých rád Na čo by mal manažment zamerať pozornosť, ak chce, aby spoločnosť udržala krok s konkurenciou v oblasti inovácií? Zoznam všetkých rád by meral pravdepodobne od Zeme na mesiac a späť. Krátky a ľahko využiteľný sa nachádza v publikácii „Making innovation work“.

poplach

všetko sa dá zlepšiťZákladným predpokladom pre budovanie podniku svetovej triedy je znižovanie nákladov. Na znižovanie nákladov používajú podniky rôzne metódy, ktoré im prinášajú určité prínosy. Jedným z nových prístupov, ktorý sa v praxi používa a dosiahol výrazné úspechy, je prístup Kaizen.

zvyšovanie prietoku v procesochNestačí mať iba produkt, za ktorý zákazník ochotne zaplatí. Firma musí mať aj veľmi efektívne procesy, ktoré umožnia vytvárať dostatočnú hodnotu pre podnik. Inovácia výrobku (viac ZISK 2/2009, str. 71) je teda nutne kombinovaná s inováciami podnikových procesov alebo celých podnikateľských systémov.

stále náročnejšie požiadavkyZisková inovácia sa určite „iba nestane”. Musí byť riadená, meraná a realizovaná, vyžaduje si špecifické manažérske nástroje, pravidlá a disciplínu. Inovácia nie je záhada, je to riadený, uvedomelý proces.



analýza alternatívnych zásobovateľov Ponúkame 12 nápadov, ako môžu firmy zmeniť svoju zásobovaciu sieť na „zelenšiu“, efektívnejšiu a nákladovo nižšiu. V podstate ich môže uplatniť firma podnikajúca v akomkoľvek odvetví - v elektronike, v potravinárstve, maloobchode, v spracovateľskom priemysle...



nemyslite hneď na to najhoršieÚspešné inovácie vidíme všade okolo nás. Väčšina z nich nie je postavená na jednoduchej myšlienke. Tá priniesla (často s malou investíciou) niečo nové, odlišné, emocionálne. Skrátka niečo, čo zaujalo a získalo si svojich zákazníkov. Inšpirujte sa a vymyslite si svoju inováciu.

Dizajn poháňa vpred inovácie, inovácie posilňujú značku, značka buduje lojalitu a lojalita udržuje zisky. Pokiaľ chcete dlhodobé zisky, nezačínajte s technológiou, začnite s dizajnom. Myslenie „naplnené dizajnom“ poskytuje schopnosť nájsť široké možnosti riešení pre začarované problémy, ktorým čelia naše firmy.

Až jedna tretina nemecky hovoriacich ľudí prijíma podvedomo neexistujúce hovory a sms-správy.


Anketa

„Ako hodnotím časopis Zisk“ Každý účastník ankety bude zaradený do žrebovania o trojdňový pobyt v penzióne Jánošíkov dvor v Zázrivej

Zúčastniť sa ankety
Aktuálne číslo

Aktuálne číslo časopisu Zisk



Ankety
Časopis Zisk
 
Ako ste spokojný s novým časopisom Zisk?
 
Veľmi sa mi páči po obsahovej stránke
 1400   
Veľmi sa mi páči po grafickej stránke
 717   
Som s ním spokojný
 740   
Nesplnil moje očakávanie
 738   

(počet hlasování 3595)

Inzercia
 



 Hlavná stránka | O časopise | Archív | Diskusné fórum | Predplatné | Inzercia | O firme | Kontakty |
Copyright© 2009. Autorské práva sú vyhradené a vykonáva ich vydavateľ - Poradca podnikateľa, spol. s r. o.
WebDesign by AION CS