Stránky ezisk.sk využívajú služby cookies pre skvalitnenie Vašich služieb. Používaním ezisk.sk súhlasíte s používaním týchto cookies.

súhlasím

predplatné

bezpečné presmerovanie - zakon.sk

K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - zakon.sk

Sekcia je prístupná len pre prémiových užívateľov
K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - epi.sk

K prihláseniu budete bezpečne presmerovaný na autorizačný server EPI.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli EPI.SK

súhlasím
×

Ľudské zdroje

Ján Majeský: S krízou prichádzajú ohrozenia, ale aj príležitosti

Ján Majeský: S krízou prichádzajú ohrozenia, ale aj príležitosti

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.3.2009

Generálny riaditeľ a konateľ spoločnosti Proma Ján Majerský zároveň zastáva aj funkciu prezidenta Zväzu stavebných podnikateľov Slovenska.

Mobbing a bossing: Účinné formy riadenia alebo pleseň vo firme?

Mobbing a bossing: Účinné formy riadenia alebo pleseň vo firme?

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.3.2009

Urobte svojim ľuďom motivačný audit. Pokiaľ sa vo výsledku objaví „Moc a vplyv rozhodovať“, „Postavenie a sila moci“ a „Moc pre dosahovanie vytýčených cieľov“, tak vedzte, že máte čo do činenia s teroristom na pracovisku. Na maximálnu produktivitu práce zabudnite.

Manažment a podpora motivácie zamestnancov

Manažment a podpora motivácie zamestnancov

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.3.2009

Téma motivácie zamestnancov je výnimočne dôležitá pre manažérov a nadriadených. Dobre motivovaný zamestnanec „hory prenáša“. Svojím pracovným nasadením pomôže prekonať akékoľvek ekonomické turbulencie.

Šťastie na úspech alebo... tvrdá práca?

Šťastie na úspech alebo... tvrdá práca?

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.3.2009

„Nikdy som nepoznal človeka, ktorý vstával zavčasu ráno, ťažko pracoval, bol uvážlivý, šetrný, striktne čestný a zároveň sa sťažoval na neúspech.

Ako si stanoviť jasne definované ciele

Ako si stanoviť jasne definované ciele

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.3.2009

Zoberte si pero a kúsok papiera. Zapíšte si ciele, ktoré chcete dosiahnuť. Zamyslite sa nad každým cieľom a zhodnoťte ho podľa našej tabuľky. Urobte všetky nevyhnutné zmeny, aby ciele v skutočnosti splnili kritériá tzv. inteligentných, jasne zadefinovaných cieľov. Úspech zaručený.

Objednajte si naše predplatné a získajte kompletný prístup k prémiovým článkom a k Manažérskej TV

newsletter

Súhlasím s podmienkami zasielania marketingových ponúk.

Získajte pravidelné informácie a ako BONUS Vám poskytneme ZDARMA 7-dňový prístup na portál.

Všimnite si

Facebook