Prečo sa tak ľahko necháme zlákať tým, čo chce väčšina? Nie je to len otázka top trendov módnych kolekcií, platí to aj v manažmente a leadershipe. Koľko kníh, článkov alebo motivačných videí ste videli v poslednom čase, ktoré zaručene poskytovali návody ako získať úspech, bohatstvo alebo ako sa stať TOP lídrom?

Prečo chceme to, čo majú alebo chcú ostatní?

Neuroveda a moderné výskumy fungovania mozgu prinášajú prekvapujúce vysvetlenia ľudského správania a konania. Človek chce byť súčasťou svojej sociálnej skupiny a urobí všetko, aby sa jej prispôsobil. Dokonca sa cítime dobre, keď robíme to, čo robí celá skupina.

Veľa ľudí hovorí, že neznáša pravidlá. Hlavne tie nezmyselné, ktorých v dnešnej dobe nie je naozaj málo... Naša podstata ale hovorí niečo úplne iné. Najnovšie skeny mozgu dokonca ukázali, že pri nasledovaní pravidiel sa v mozgu aktivujú časti, ktoré vyjadrujú dobré pocity podobne ako pri sexe a sladkých jedlách. Ak nenasledujeme pravidlá – aktivuje sa časť mozgu, ktorá produkuje pocity podobné, ako keby sme boli trestaní alebo odmietaní. A evolučne vieme, že nechceme byť odmietnutí a vylúčení zo sociálnej skupiny. Išlo by o život.

Mozog sa prispôsobuje prostrediu

Neuroplasticita odhalila, aký významný vplyv má na vývoj mozgu prostredie a impulzy, ktoré nám poskytuje. Mozog dokonca mení štruktúru v závislosti od prostredia, v ktorom sa vyvíja. Prevratný objav priniesol vysvetlenie faktu, že daný orgán sa mení celý život. Prostredie nás rozvíja alebo obmedzuje. Mozog sa vyvinul na to, aby zabezpečil naše prežitie v prostredí, v ktorom sa nachádzame.

Vplýva na nás kultúra firmy, v ktorej začíname pracovať? Väčšinou sa veľmi rýchlo prispôsobíme. Aj v dnešnej „slobodnej“ a modernej dobe často platí, ak sa neprispôsobíš, tak sa ťa postupne zbavíme... Po určitom čase postupne začneme akceptovať aj to, čo sa nám na začiatku nepáčilo. Každý musí predsa z niečoho žiť. Naše správanie a konanie sa čoraz viac podriaďuje požiadavkám sociálnej skupiny.

Postupne nám prestane vadiť, že pracujeme 10 hodín denne a niekedy aj viac. Máme málo času na aktívny pohyb, na blízkych, dokonca sami na seba. Pracovať predsa potrebujeme. Ale za akú cenu?

Koľko nás stojí robiť to, čo robíme v práci?

Dokážeme si ešte uvedomiť, aký vplyv má pracovný život a štýl práce na naše zdravie? Ako trpí rodina a kde ostala spokojnosť a vlastné sebauspokojenie? Škodíme sami sebe a ani o tom nevieme, ale niečo predsa tušíme... a odmietame to vidieť a pripustiť si to. Je to tak jednoduchšie, veď tak to predsa robia všetci okolo nás. Myslíme si, že zmena je náročná a bude nás stáť veľa – energie, úsilia, rizika alebo strachu. Na druhej strane platíme veľkú cenu za to, keď sa nechceme zmeniť.

Ako robiť správne rozhodnutia?
Sme ochotní investovať do zmeny? Cena za zmenu nie je náklad, cena za zmenu je investícia do nás – je to zvýšenie našej spokojnosti, stability, zdravia, investícia do budúcnosti. Aj keď to môže znieť zvláštne, platí, že keď sa meníme, tak získavame. Naopak, keď sa nemeníme, tak stagnujeme a stojí nás to oveľa viacej energie ako zmeniť sa.

Koučing a motivácia k zmene

Pomôže nám koučing? Dokáže nám pomôcť cudzia osoba? Skutočná motivácia vychádza zvnútra, vychádza z pocitu potreby prežitia, z pocitu radosti, z pocitu tvorenia a učenia sa nových vecí. Koučing nás má namotivovať – je to však reálne očakávanie? Nie, to čo spontánne potrebujeme a prirodzene vyžadujeme tam nám motivácia nechýba, motivácia nám chýba tam, kde to pre nás nemá význam.

Motivácia a schopnosť prežitia

Podmienky v prostredí nás prirodzene motivujú robiť veci, ktoré sú pre nás kľúčové. Pri aktivitách, ktoré súvisia s prežitím nemáme problém s motiváciou. Ale nad ostatnými a bežnými vecami v živote rozmýšľame a tie sa nám často robiť nechce. Dnešné prostredie nám často umožňuje ich nerobiť. Ale iba istý čas. Dočasne môžeme nejesť zdravé potraviny, môžeme fajčiť, môžeme sa správať negatívne k ľuďom v okolí... ale iba dočasne, do určitého bodu. Telo a náš život si vypýta svoju daň. Takisto nám aj firma umožňuje „dočasne“ nemeniť svoje manažérske návyky. Ale na druhej strane chce od nás, aby sme sa zmenili, išli na školenie alebo využili koučing. Prečo sa nemeníme sami od seba?

Boj nás obmedzuje

Často bojujeme – so zvykmi, závislosťami, myšlienkami, sami so sebou. Bojujeme s ľuďmi v práci, so šéfom, s klientami. Boj je negatívna energia a negatívna emócia – tá nás k ničomu pozitívnemu nedostane. Potrebujeme zmeniť boj na inú emóciu. Ale ako? Človek je schopný uvedomiť si následky svojho konania a pripraviť si rôzne scenáre budúcnosti. Myslíme si, že si vybojujeme lepšiu pozíciu v tíme, získame rešpekt vo firme, vybojujeme si pozíciu manažéra. Pritom zabúdame, že potrebujeme meniť sami seba.

Poznámka redakcie: Článok bol krátený pre účely webu. Celý ho nájdete v časopise Zisk manažment 10/2017