Ako rýchlo kaskádovať zmeny vo firme Alebo ako nebyť firmou, ktorej ušiel vlak...
Žijeme v neustále sa meniacej realite. Zmeny sú veľmi rýchle a ťažko predvídateľné. Firmy sa pokúšajú vyrovnať sa s rýchlosťou zmien a zosúladiť svoje stratégie s novými situáciami na trhu. Na to, aby firmy vedeli pružne reagovať, potrebujú kvalitné informácie o tom, čo sa na trhu deje.
Aj správa budov musí čeliť novým výzvam, spôsobeným pandémiou
Význam efektívnej správy budov (Facility Management - FM) rastie spolu so zvyšujúcou sa komplexnosťou nových stavieb a s nárokmi vlastníkov či nájomcov na ich využívanie. Od jednoduchej údržby a opráv, zaručujúcich prevádzkyschopný stav budovy, prešiel sektor správy budov k zabezpečovaniu mnohých ďalších funkcií a servisu pre rôznych užívateľov. Moderný Facility Management aktívne ponúka celý rad služieb, ktoré môžu vo firemných priestoroch podporiť produktivitu a v obytných domoch zlepšiť kvalitu života.
Ako efektívne reagovať na dramatické zmeny okolo nás?
V časoch dramatických zmien potrebujeme nové nástroje a zručnosti ako tieto zmeny zvládnuť. Zmeny, okolo nás sú čoraz rýchlejšie, dramatickejšie a ťažšie predpovedateľné.
Ako čo najefektívnejšie manažovať dodávateľský reťazec? Prichádza „nový normál“
Svet sa mení a podniky, rovnako ako dodávateľské reťazce, sa musia zmeniť spolu s ním. Odborníci sú presvedčení, že v oblasti supply chain prinesú zmenené podmienky modifikáciu, označovanú ako „nový normál.“ Po koronavíruse nebudú priemyselné odvetvia a dodávateľské reťazce rovnaké ako predtým. Hoci definovať presný tvar nového normálu je dnes ešte predčasné, jeho všeobecné obrysy sa už jasne črtajú. Dodávateľské reťazce sa budú musieť posunúť smerom k vyššej odolnosti, flexibilite a robustnosti.
Dôvera versus nedôvera na pracovisku
Mnohí majú na pracovisku z emócií strach, a to nielen zamestnanci, ale aj manažéri. Pokladajú ich za ľudskú slabosť a najradšej by ich úplne potlačili. Snažia sa o vecný, korektný vzťah k ľuďom na pracovisku, ale ako pracovať s druhými, ak nie je cítiť vzájomnú dôveru ?
