Namiesto profesorov by tam učili podnikatelia, namiesto teoretických prednášok by sa rozvíjali reálne podnikateľské modely, namiesto skúšok by sa prezentovali výsledky podnikania. Dlho sme diskutovali o tom, čo a ako by sa malo v takejto škole učiť, boli sme spolu v Luxembursku aj Vietname, kde sme hovorili o tejto myšlienke. A potom som si povedal, že to spustíme tu u nás, na Slovensku a v Českej republike.

Už niekoľko rokov kráčame po tejto ceste a pribúdajú ďalší. V januári sme sa rozchádzali so skupinou, ktorá končila, a v máji sa budeme vítať s novými spolužiakmi. Mal som predstavu, čo a ako by sme sa mali učiť, ale nevedel som, že za dva roky môžu ľudia medzi sebou vytvoriť také silné vzťahy. Pri poslednom stretnutí dvojročnej školy mi mnohí majitelia a manažéri firiem hovoria, že chcú prepadnúť a pokračovať ďalej, že sa zmenili k lepšiemu – oni aj ich firmy, že našli inšpirácie, novú energiu, znalosti, inovácie, biznis modely a zmysel svojho podnikania a života.

Teším sa z toho, že môžem s týmito ľuďmi zdieľať to, čo som sa vo svojom živote naučil, že si vzájomne otvárame oči a stále objavujeme dôležité veci, o ktorých sme ani nevedeli, že ich nevieme. Stretávame tam ľudí, ktorých by sme ináč nestretli, a rozbiehame s nimi spoluprácu a projekty, ktoré by nás predtým vôbec nenapadli. Jeden z posledných absolventov Podnikateľskej univerzity mi napísal toto:

„Ľutujem, že som spravil chybu pri mojom nástupe na Podnikateľskú univerzitu. Chyba bola v tom, že som mal nastúpiť hneď, ako som vás spoznal, a nie až po vyše dvoch rokoch váhania. Ušetril by som si viaceré problémy.“

Absolventmi univerzity sú napríklad majitelia a manažéri firiem Wili Holding, LKT, V-Podlahy, Agrobiosfer, Tuli, Kamenárstvo Klieštik, Nobel Automotive, Slovalco, Emilove sady, Nemak, Embraco, Sova Digital, Gremi Klima, Zálesí, Aston ITM, Medeko, Gevorkyan, Ekom, Tripal, Švec a spol, Stavajto, Bioveta, Lukamasiv, Pacalaj, Palla a Partneri, Forma Plast, VW-stav, Ipesoft a Profirol.

Stretnutie so správnym človekom, ktorý vie to, čo neviem ja a chce to so mnou zdieľať, mi môže ušetriť veľa námahy a peňazí. Podnikanie sa dnes dá dlhodobo robiť iba v sieťach, v ktorých sú dôvera a znalosti.

Žijeme v dobe, keď sa podnikateľské prostredie a podnikateľské modely menia tak rýchlo, že keď napíšete stratégiu vašej firmy, už ju musíte meniť. Preto je lepšie menej písať a viac konať. Pýtajú sa ma niekedy, aká budúcnosť čaká podnikateľov, a ja im hovorím, že taká, akú si zaslúžia. Odmenení budú tí, ktorí pochopia nové trendy a prispôsobia sa im. Potrestaní budú tí, ktorí pasívne čakajú, ako to dopadne, opakujú staré praktiky a očakávajú lepšie výsledky. Najviac ohrození sú však úspešní, ktorých niekedy pokúša pýcha, sláva a bezstarostnosť – neduhy, ktoré predchádzajú pád.

Pozývam vás na spoločnú cestu. Štartujeme na aprílovom stretnutí piatym ročníkom konferencie Podnikatelia, spojte sa! a pokračujeme v máji v ďalšom ročníku našej Podnikateľskej univerzity.