Úlohou manažéra už nie je len klasické vedenie či riadenie ľudí. Manažér musí vedieť zvládať zmeny a inšpirovať k nim aj svoj tím. Naozaj veríte, že stačí nastaviť procesy, namotivovať ľudí, naučiť ich zručnosti.. a bude všetko fungovať? Lenže v praxi proste sebelepšie riadenie zmien a projektov zlyhá – dokým ľudia predtým neprijmú dané zmeny vnútri seba.
Milióny rokov budované podprahové signály ovplyvňujú nás všetkých viac, než nástroje, techniky a postupy modernej doby. Spojíme poznatky neurovied a biológie človeka s praktickými príkladmi.
Čo sa na seminári dozviete?
- Prečo sa bojíme zmeny
- Ako vyvolať potrebnosť zmeny u členov tímu
- Ako zostaviť vedúci tím
- Ako sformulovať správnu víziu
- Ako šíriť víziu zmeny a získavať jej stúpencov
- …a oveľa viac!
Prečo sa zúčastniť?
- Dozviete sa o rôznych technikách a metódach na elimináciu odporu k zmene a uľahčenie zavádzania zmeny vo vašom prostredí.
- Spoznáte jednotlivé fázy, ktorými prechádza celý proces zmien, ako aj spoznať najčastejšie príčiny, ktoré bránia zamestnancom prijať zmeny.
- Ukážeme si, ako je dôležité prijať vlastnú zodpovednosť pri zavádzaní zmien.
- Získate konkrétne inšpiratívne tipy, príklady, ukážky, ako efektívnejšie realizovať zmeny.
PhDr. Marian Jelínek, PhD. je tréner a kouč vrcholových športovcov a manažérov. 12 rokov pôsobil ako hokejový a mentálny kouč Jaromíra Jágra. Má doktorát z kinantropológie a psychológie. V roku 2005 jeho tím zvíťazil na MS, dvakrát doviedol hokejovú Spartu k extraligovému titulu. V súčasnosti trénuje ČEZ Motor České Budějovice. Napísal 9 kníh, naposledy mu vyšla kniha Motivácia v dobe blahobytu. Je to expert na motiváciu, peak performance, autor deviatich kníh o vrcholových výkonoch a motivácii.
Dátum a miesto:
9.5.2018 Technopol, Bratislava
10.5.2018 v DoubleTree by Hilton, Košice
