Martin Prodaj //
Ako stavať na pozitívnom vo vzťahovom manažmente
Sme majstri sveta v problémoch. Aj takto by sa dal stručne charakterizovať postoj, ktorý je veľmi typický pre množstvo firiem, spoločností, ale rovnako aj pre manažérov a ich tímy.
GROW – záchranné koleso v koučingu
V praxi sa aj ten najšikovnejší kouč (manažér) dostane občas do slepej uličky. Čo teda urobiť, keď nám takpovediac všetko vyfučí z hlavy a pred nami sedí klient (podriadený), ktorý čaká na to, čo povieme a urobíme? Najlepšie je staviť na istotu. A takouto istotou je tzv. GROW koncepcia koučingového procesu.
Rozhodli ste sa byť koučovaný. A máte na to?
Koučing je veľmi efektívny nástroj rozvoja a dokáže priniesť pomerne skoro viditeľné výsledky. Ale hodí sa aj vo vašom prípade? Skúste to zistiť.
Najčastejšie manažérske prešľapy a ako sa im vyhnúť
Ako sa hovorí, nikto učený z neba nespadol. Žiaden manažér, pokiaľ nie je výnimočne talentovaný, sa nezaobíde bez toho, aby vo svojej práci nejaký ten prešľap neurobil. Poďme sa poučiť z najčastejších chýb.
