Systémy plánování a řízení výroby
Při statistickém řízení výroby se všechny výrobní operace rozpojují vytvářením mezi-zásob. řídící rozhodnutí mohou být proto v každém výrobním kroku na sobě nezávislá. Různé aktivity jsou navzájem sladěny pomocí zásob.
Nákup
Nákupem z pohledu materiálového toku všechno začíná, nicméně z procesního hlediska by zadání pro nákup mělo být výslednicí všech plánovacích procesů předešlých. Následující definice to jenom potvrzuje.
Obaly
Obal je prostředek nebo soubor prostředků chránící materiál před ztrátou a před poškozením, které by během manipulace, přepravy, skladování či prodeje mohl utrpět nebo způsobit.
Způsoby organizace logistiky ve firmě
Pro potřeby této kapitoly zůstaňme u otázky, jak nejlépe logistiku ve firmě organizovat. Vzorová oborová začlenění logistiky v organizačních strukturách firem neexistují. Mnohem důležitější než branže, ve které se daný podnik pohybuje, jsou následující charakteristiky:aktuální logistické cílevývojová fáze, ve které se firma nacházíkvalifikace personálu v oblasti logistiky
Bod rozpojení objednávkou zákazníka
V terminologii logistiky jsou rozlišovány dva druhy poptávky - závislá a nezávislá.Pod pojmem nezávislá poptávka rozumíme potřebu zboží, která vzešla od zákazníka k podniku více méně samovolně. Nezávislá poptávka není nijak vázána na poptávku po jiných produktech. S ohledem na svobodu rozhodnutí zákazníků může být dopředu tento druh potřeby pouze předpokládán.Potřeba určitého výrobku je označována jako závislá, vychází-li poptávka přímo či nepřímo z poptávky po jiném výrobku. Závislou poptávku není nutno předpokládat. Může být totiž přesně spočítána na základě kusovníku a informací o zásobách (tj. kdy jsou k dispozici a jaké je jejich množství).
