Stránky ezisk.sk využívajú služby cookies pre skvalitnenie Vašich služieb. Používaním ezisk.sk súhlasíte s používaním týchto cookies.

súhlasím

predplatné

bezpečné presmerovanie - zakon.sk

K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - zakon.sk

Sekcia je prístupná len pre prémiových užívateľov
K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - epi.sk

K prihláseniu budete bezpečne presmerovaný na autorizačný server EPI.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli EPI.SK

súhlasím
×

Ľudské zdroje

Nie sme stroje, k efektívnym výkonom potrebujeme pozitívne stimuly a spoločné emócie

Nie sme stroje, k efektívnym výkonom potrebujeme pozitívne stimuly a spoločné emócie

Dušan Straňák

Dušan Straňák  // 14.4.2021

Byť manažérom, riadiacim pracovníkom, teamleadrom dnes nie je vôbec jednoduché. Tlak na výsledky je čím ďalej vyšší a sme zahltení zbytočnou e-mailovou a telefonickou komunikáciou a často aj zbytočnými a únavnými mítingami. Okrem toho niektorí z nás pri práci z domu musia prepínať medzi prácou a starostlivosťou o deti a domácnosť. Ako z toho von? Všetko sa mení a adaptovať sa na zmeny znamená uspieť.

Where does the Czech and Slovak business culture collide with Israeli business culture?

Where does the Czech and Slovak business culture collide with Israeli business culture?

Israeli businessmen are well-know because of their great innovative ideas all over the world. Therefore, it’s not surprising that they are interested in cooperation with business partners from Central Europe.

Čo by mali Slováci vedieť o čínskych obchodných partneroch a kolegoch pri vzájomnej spolupráci?

Čo by mali Slováci vedieť o čínskych obchodných partneroch a kolegoch pri vzájomnej spolupráci?

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 5.1.2021

Ako medzikultúrny konzultant pracujem viac ako 15 rokov. Pre mnohých ľudí na Slovensku je to veľké prekvapenie, keď sa predstavím a poviem im, čo vlastne robím. Prvý šok je, že takéto povolanie existuje. Druhý šok nastáva vtedy, keď sa im snažím vysvetliť, že kultúrne rozdiely majú veľký vplyv na to, ako v práci komunikujeme s kolegami a zákazníkmi, píšeme emaily, riešime problémy alebo sa snažíme kolegom vysvetliť, čo funguje a nefunguje.

Aké kultúrne konflikty sa objavujú v nemecko-slovenskej obchodnej spolupráci?

Aké kultúrne konflikty sa objavujú v nemecko-slovenskej obchodnej spolupráci?

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 25.10.2020

„Aké riziká sa môžu objaviť v priebehu realizácie projektu? Prečo neexistuje plán k implementácii týchto procesov?“ Otázky na telo, ktoré sú prirodzené pre nemeckého kolegu ale šokom pre slovenského partnera, ktorý len predstavil projekt.

Súťaž: Podeľte sa o zázrak a vyhrajte s Eventive skvelý darček!

Súťaž: Podeľte sa o zázrak a vyhrajte s Eventive skvelý darček!

Podeľte sa s nami o Vaše malé či veľké zázraky.

Objednajte si naše predplatné a získajte kompletný prístup k prémiovým článkom a k Manažérskej TV

newsletter

Súhlasím s podmienkami zasielania marketingových ponúk.

Získajte pravidelné informácie a ako BONUS Vám poskytneme ZDARMA 7-dňový prístup na portál.

Všimnite si

Facebook