
Ako budovať tím. Online. Univerzálne odporúčanie neexistuje
Čo sa ale nemení, je 5 pilierov, na ktorých dobrý tím stojí.

Nikola Sedláčková z eventive - Spätná väzba je dar. A to doslova
Aký je dnešný leadership? Ako na spätnú väzbu? „Nová situácia spojená s pandémiou potvrdila, že vedenie ľudí je skutočne hlavne o ľuďoch a komunikácii s nimi. Veľa manažérov si uvedomilo, že rozprávanie sa s ľuďmi, úprimný záujem o nich je viac, ako skvelé benefity, finančné odmeny či iné „motivačné“ stimuly,“ hovorí spoluzakladateľka spoločnosti eventive, s. r. o. Nikola Sedláčková.

Matej Ftáčnik preberá vedenie slovenského Vacuumlabs ako nový CEO
Ako nový CEO Matej Ftáčnik verí, že sa Slovensko môže stať svetovou fintechovou veľmocou.

Zabráňte strašidlám vo vašej hlave, aby vás riadili
Všetci skrývame vo svojich hlavách celý kaleidoskop kurióznych spoločníkov: či vystrašeného bojka alebo kritického upíra so stále vztýčeným ukazovákom. Týmito strašidlami sú rôzne výroky, ktoré nás významne blokujú a spôsobujú, že nevyužívame svoj potenciál. „Tak na toto jednoducho nemám“, „Nesmiem vytŕčať z radu“, „Nesmiem nikoho odmietať“, „Nikdy nie som dosť dobrý“ atď. Takéto a podobné „presvedčenia“ poznáme všetci.

Podeľte sa o prácu – pár slov o outsourcingu
Významné zmeny v riadení firemných procesov a najmä uplatňovanie tzv. lean manažmentu spôsobili, že sa pri hľadaní možností znižovania vlastných nákladov začal stále viac uplatňovať outsourcing. Jednoduchá forma delegovania vedľajších činností na vonkajšieho dodávateľa sa stala populárna aj vďaka tomu, že umožňuje firmám preferovať svoj core biznis, efektívnejšie vykonávať najdôležitejšie činnosti a sústrediť sa na inovačný vývoj.