Stránky ezisk.sk využívajú služby cookies pre skvalitnenie Vašich služieb. Používaním ezisk.sk súhlasíte s používaním týchto cookies.

súhlasím

predplatné

bezpečné presmerovanie - zakon.sk

K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - zakon.sk

Sekcia je prístupná len pre prémiových užívateľov
K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - epi.sk

K prihláseniu budete bezpečne presmerovaný na autorizačný server EPI.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli EPI.SK

súhlasím
×

Ľudské zdroje

Zmena v spôsobe odmeňovania môže zvýšiť obrat

Zmena v spôsobe odmeňovania môže zvýšiť obrat

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.1.2009

Peniaze alebo tovar? Ktorý podnet je lepšou motiváciou pre vašich zamestnancov? Nedávno Mazda Motors a Goodyear Tire otestovali oba stimuly. Dary v podobe tovaru vyvolali vyšší obrat v oboch spoločnostiach.

Kroky k úspešnému budovaniu tímu

Kroky k úspešnému budovaniu tímu

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.1.2009

„Ideme vybudovať tím“. Nahraďte slovo „tím“ slovom „dom“ – alebo ktorýmkoľvek podstatným menom, ktoré môže byť vybudované, a väčšina premýšľavých ľudí bude chcieť prijať štruktúrovaný (usporiadaný) prístup. To isté platí aj o úspešnom budovaní tímu.

Editoriál 1/2009

Editoriál 1/2009

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.1.2009

Väčšina vecí, ktoré fungujú okolo nás, sa javí logicky a jednoducho. Ale aby sa podarili, musel niekto – spravidla „šéf“ (riaditeľ, manažér, podnikateľ, živnostník, vedúci redakcie...) rozhodnúť, ako to urobiť. Táto schopnosť riadiť k výsledku bude v období svetovej krízy ešte potrebnejšia a uspejú len rozhľadení manažéri, ktorí hľadajú nové podnety a nápady. Ak ste to práve vy, vitajte a čítajte.

Ako úspešne koučovať zamestnancov

Ako úspešne koučovať zamestnancov

Martin Prodaj

Martin Prodaj  // 15.1.2009

Koučing je jednou z najzákladnejších zručností, ktorú by mal ovládať súčasný podnikateľ alebo manažér. Prečo? Maximalizuje využitie potenciálu, ktorým disponujú „najhodnotnejšie zdroje firmy“– zamestnanci.

Príbeh o ťažkom rozhodovaní o osudoch ľudí v uviaznutom aute

Príbeh o ťažkom rozhodovaní o osudoch ľudí v uviaznutom aute

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 15.1.2009

Tento príbeh je upraveným scenárom, ktorý sa objavil v hojne rozširovanom maili. (Pravdepodobne) žiadatelia o pracovné miesto dostávali nasledujúcu otázku a podľa odpovede na ňu bola určovaná ich osobnosť a motívy rozhodovania (pravdepodobne).

Objednajte si naše predplatné a získajte kompletný prístup k prémiovým článkom a k Manažérskej TV

newsletter

Súhlasím s podmienkami zasielania marketingových ponúk.

Získajte pravidelné informácie a ako BONUS Vám poskytneme ZDARMA 7-dňový prístup na portál.

Všimnite si

Facebook