Stránky ezisk.sk využívajú služby cookies pre skvalitnenie Vašich služieb. Používaním ezisk.sk súhlasíte s používaním týchto cookies.

súhlasím

predplatné

bezpečné presmerovanie - zakon.sk

K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - zakon.sk

Sekcia je prístupná len pre prémiových užívateľov
K získaniu predplatného budete bezpečne presmerovaný na platobný portál ZAKON.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli ZAKON.SK

súhlasím
×
bezpečné presmerovanie - epi.sk

K prihláseniu budete bezpečne presmerovaný na autorizačný server EPI.SK
Ďalej postupujte podľa inštrukcií na portáli EPI.SK

súhlasím
×

Blog

Čo znamená marketing (VIDEOBLOG)

Čo znamená marketing (VIDEOBLOG)

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 9.2.2015

Viete, prečo by si mal zákazník kúpiť práve váš produkt alebo službu? Je to len cena alebo hodnota, kvalita, vaše benefity, ktoré im ponúkate a ktoré oni hľadajú?Robíte presne to, čo vaša konkurencia alebo hľadáte nové cesty, ako získavať zákazníkov?

Ako sa predať na pohovore alebo Selfmarketing – časť 8

Ako sa predať na pohovore alebo Selfmarketing – časť 8

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 3.2.2015

Porozprávajte nám niečo o sebe! S touto výzvou sa stretnete s vysokou pravdepodobnosťou takmer na každom výberovom pohovore.

Ako sa predať na pohovore alebo Selfmarketing – časť 7

Ako sa predať na pohovore alebo Selfmarketing – časť 7

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 19.1.2015

Ako by vás charakterizovali vaši priatelia? Častou otázkou, ktorá sa môže na výberovom pohovore objaviť v rôznych variantoch, je otázka, ako by vás charakterizovali iní ľudia.

3 tipy, ako zlepšiť manažérsku komunikáciu (VIDEOBLOG)

3 tipy, ako zlepšiť manažérsku komunikáciu (VIDEOBLOG)

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 7.1.2015

Aj keď manažérska komunikácia nepatrí medzi niečo, čo by si vyžadovalo vysokú odbornosť, stále je to niečo, s čím majú manažéri problémy. Ich ľudia v tíme im nerozumejú, prípadne si ich inštrukcie vykladajú spôsobom, ktorý manažérovi nevyhovuje. Nebolo by múdre hádzať všetko na hlavy podriadených. Chyba je často na oboch stranách, avšak manažér by mal urobiť v oblasti komunikácie všetko pre to, aby mu jeho ľudia rozumeli.

3 zásady delegovania (VIDEOBLOG)

3 zásady delegovania (VIDEOBLOG)

© Zisk manažment

© Zisk manažment  // 17.12.2014

V určitom okamihu sa na stole každého manažéra objaví toľko práce, že nie je v jeho silách to všetko stihnúť. Mnohí manažéri sa o to pokúšajú. A sú to zrovna títo manažéri, ktorí sa prví zložia pod týmto náporom. Toto sa stane takmer vždy, pokiaľ sa manažér nerozhodne využívať jeden z najsilnejších manažérskych nástrojov, a to delegovanie. V istom momente sa bez delegovania nie je možné zaobísť. Treba sa len na to odhodlať a zbaviť sa presvedčenia, že všetko zvládneme sami. Ono to nakoniec ani nie je úloha manažéra, aby zvládal všetko sám, na to tam má predsa tím ľudí.

Objednajte si naše predplatné a získajte kompletný prístup k prémiovým článkom a k Manažérskej TV

newsletter

Súhlasím s podmienkami zasielania marketingových ponúk.

Získajte pravidelné informácie a ako BONUS Vám poskytneme ZDARMA 7-dňový prístup na portál.

Všimnite si

Facebook