
Skúste si nájsť novú prácu inak
„Ľudia vždy dávajú vinu okolnostiam za to, čím sú. Ja na okolnosti neverím. Tí, ktorí postupujú vpred, jednoducho idú a potrebné okolnosti si hľadajú. A keď ich nemôžu nájsť, sami si ich vytvoria.“ George Bernard Shaw

Ako viesť hodnotiaci rozhovor (VIDEOBLOG)
Hodnotiaci rozhovor je dôležitou súčasťou manažérskej práce a pre každého manažéra by malo byť povinnosťou poznať aspoň jeho základy.

Ako to máte s pozitívnym myslením vy?
Na prvý pohľad sa môže zdať, že pozitívne myslenie je prospešné a správne. A čo tak na druhý a tretí pohľad? Skúsim sa mu pozrieť na zúbky.

Pokojne sa bojte ďalej - strach je váš pomocník
Manažéri často vytvárajú dojem, že sú silní a nebojácni, pretože mať strach sa „nehodí“, je treba ukázať silu a schopnosť presadiť sa. Problémy a riziká sú na to, aby ich vyriešili a nie na to, aby sa ich báli. Ale čo je na strachu vlastne zlé a je vôbec život bez neho mysliteľný? Alebo nemali by sme sa skôr báť manažéra, ktorý nepociťuje žiaden strach?

Koučing ako nástroj vedenia ľudí
Koučing je, nielen v odbornej, ale aj laickej literatúre, častým objektom záujmu autorov a čitateľov. Predovšetkým u odborníkov, ktorí sa považujú za koučov, ale aj u odborníkov, ktorí sa zameriavajú na rozvoj manažérskych zručností. V posledných rokoch sa témou zaoberajú aj manažérsky zamerané univerzity, o čom svedčí predovšetkým počet príspevkov publikovaných v médiách (na internetovom portáli amazon.co.uk je v ponuke 5 021 knižných titulov). Osobitne aktívni sú profesionálni certifikovaní kouči, ktorí príspevkami šíria myšlienky o koučingu. Proti tomu nemôžeme nič namietať. Viac podnetov na diskusiu však poskytuje obsah týchto príspevkov.